Die Anfänge: Von der Firmware zur Fanbase

2010 gründete Lei Jun zusammen mit sieben Mitstreitern Xiaomi in Peking. Damals wollte man nicht unbedingt direkt Smartphones bauen, sondern in erster Linie eine bessere Android-Software schaffen. MIUI war geboren – ein Betriebssystem, das stark an iOS erinnerte, aber auf Android basierte.

Was mich damals direkt beeindruckt hat: Xiaomi hat jede Woche eine neue Version veröffentlicht. Jeden Freitag! Das war für uns Bastler wie Weihnachten. Und das Beste: Die Entwickler haben direkt auf Community-Feedback gehört. Bugs wurden gefixt, neue Features integriert, alles mit einem Speed, den ich sonst nirgendwo gesehen habe.

2011 kam dann das erste Smartphone: Xiaomi Mi 1. Ein echter Preis-Leistungs-Hammer, damals für umgerechnet knapp 250 Euro. Und das mit Specs, die sonst locker das Doppelte kosteten. Ich war hooked.

Flash-Sales, Preisbrecher und das „Online-only“-Prinzip

Was Xiaomi in den ersten Jahren so erfolgreich gemacht hat, war nicht nur die Technik – sondern die Strategie dahinter. Kein klassischer Einzelhandel, keine teuren Werbekampagnen. Stattdessen setzte man auf Flash-Sales, also zeitlich begrenzte Online-Verkäufe mit limitierten Stückzahlen.

Das erzeugte Hype – und senkte die Kosten massiv. Ohne Zwischenhändler, ohne Lagerüberhänge. Für mich war das smart und mutig zugleich. Und irgendwie sympathisch. Denn Xiaomi sprach nicht in Marketingphrasen, sondern kommunizierte auf Augenhöhe mit Tech-Fans.

Internationale Expansion: Indien als Testlabor

2014 begann Xiaomi, den indischen Markt zu erobern. Und zwar mit chirurgischer Präzision. Ich war damals für einen Roadtrip in Indien unterwegs und kam durch Mumbai, Delhi und Pune – überall sah man Redmi-Smartphones.

Warum funktionierte Xiaomi dort so gut?

• Geräte unter 200 US-Dollar

• Lokale Marketing-Teams

• Fokus auf Akkulaufzeit statt nur auf Kameras

• Aufbau von Service-Centern

Es war eine Lokalstrategie, wie sie im Lehrbuch steht. Xiaomi hörte zu, analysierte und adaptierte. Und das besser als viele westliche Marken.

Der Aufbau des Xiaomi-Ökosystems

Eins muss man Xiaomi lassen: Sie denken langfristig. Schon früh wurde klar, dass man nicht nur Smartphones verkaufen will, sondern ein ganzes digitales Zuhause – das Xiaomi-Ökosystem.

Ich selbst nutze heute über 30 Produkte von Xiaomi, darunter:

• Mi Smart Air Purifier 4

• Mi Home Security Camera

• Mi Electric Scooter Pro 2

• Mi Smart Plug

• Mi Watch S1 Active

Und alles läuft über die Mi Home App – ein zentrales Dashboard, das mein Zuhause steuert. Was Apple mit HomeKit nur halbherzig umsetzt, liefert Xiaomi einfach out of the box.

Aber: Nicht alles ist perfekt. Die Server-Standorte (oft in China), die Sprachunterstützung (teilweise nur Englisch oder Chinesisch), und Datenschutzfragen bleiben ein Thema. Dazu gleich mehr.

Die Submarken-Strategie: Redmi, Poco, BlackShark

Ab 2013 begann Xiaomi, sich in unterschiedliche Zielgruppen aufzuspalten:

• Redmi: Für Preisbewusste

• Poco: Für Tech-Nerds mit Midrange-Budget

• BlackShark: Für Gamer

Ich habe mehrere Poco-Modelle getestet – zuletzt das Poco F5 Pro – und war erstaunt, was man für 400 € bekommt: OLED-Display, Snapdragon 8+, 67W-Ladung. Klar, die Kamera war „nur ok“, aber insgesamt: mehr Smartphone fürs Geld geht kaum.

Offline wird wichtig: Mi Stores weltweit

Obwohl Xiaomi online geboren wurde, setzt man seit 2017 vermehrt auf stationäre Stores. Ich war selbst in mehreren Mi-Stores, unter anderem in Wien, Prag, Mailand und Bangkok.

Die Stores sind hell, clean, fast schon Apple-ähnlich – aber eben Xiaomi. Neben Smartphones gibt’s dort Smart-Home-Geräte, Roller, TVs, Zahnbürsten, sogar T-Shirts.

Was mir gefällt: Man kann die Geräte anfassen, testen, beraten lassen. Was mir fehlt: Manchmal fehlt die deutsche Sprache auf Displays oder Verpackungen – da merkt man, dass Xiaomi immer noch stark aus dem asiatischen Raum heraus denkt.

Premium-Offensive: Das Xiaomi Mi 10 Ultra und der Sprung ins High-End

2020 versuchte Xiaomi, das Premium-Segment zu erobern. Das Mi 10 Ultra war der erste Versuch, sich mit Samsung und Apple auf Augenhöhe zu messen. Und ehrlich gesagt: Das Ding war ein Biest.

Ich habe es getestet und war beeindruckt:

• 120 Hz OLED-Display

• 120W Schnellladen

• 120x Tele-Zoom

• Top-Verarbeitung

Doch trotz aller Technik: Xiaomi hatte ein Imageproblem. Viele dachten noch immer: „Billigmarke aus China“. Und das, obwohl die Hardware locker mithalten konnte.

Datenschutz: Der wunde Punkt

Ich kann nicht ehrlich über Xiaomi schreiben, ohne dieses Thema aufzugreifen. Denn ja – Xiaomi wurde mehrfach für Datensammelverhalten kritisiert.

Apps wie der Mi Browser oder das Security Center sollen Nutzungsdaten sammeln. Xiaomi selbst bestreitet Missbrauch, verweist auf Anonymisierung und ISO-Zertifizierungen.

Aber als jemand, der selbst Server hostet und Datenschutz ernst nimmt, sage ich: Da ist noch Luft nach oben. Xiaomi müsste transparenter kommunizieren, klarere Opt-out-Optionen bieten und Server-Standorte in Europa garantieren.

Elektroautos: Der SU7 und die Mobilitätswende à la Xiaomi

2024 war es dann soweit: Xiaomi brachte sein erstes Elektroauto auf den Markt, den SU7. Und ja, ich hatte die Gelegenheit, ihn selbst zu fahren – in Shenzhen auf einer Teststrecke.

Meine Eindrücke:

• Design: Sehr modern, irgendwo zwischen Tesla Model 3 und Porsche Taycan

• Leistung: Beeindruckend, über 400 PS in der Max-Version

• Innenraum: HyperOS-Integration, großes zentrales Display, viel Software-Intelligenz

• Preis: Deutlich unter vergleichbaren Modellen

Xiaomi verkauft Technik, keine Emotion – das merkt man auch beim Auto. Es ist ein Gadget auf Rädern. Für Technikfreunde ein Traum, für Fahrer*innen mit klassischem Autogeschmack vielleicht zu „clean“.

Ziel 2025: 350.000 Fahrzeuge weltweit. Und ich glaube: Wenn Xiaomi seine Lieferkette internationalisiert, könnten sie ernsthaft mit Tesla konkurrieren – zumindest in Asien.

Persönliches Zwischenfazit nach 10+ Jahren Xiaomi

Ich habe Xiaomi erlebt als:

• Community-Nah

• Preis-Leistungs-König

• Schnelligkeitssieger

• Datenschutz-Zweifler

• Innovationsmaschine

Es ist diese Mischung aus Begeisterung und gesunder Skepsis, die Xiaomi für mich spannend macht. Ich liebe die Tech-Vielfalt, aber ich beobachte genau, wie mit meinen Daten umgegangen wird.

Und ganz ehrlich: Ich wünsche mir, dass Xiaomi auch bei Nachhaltigkeit, Reparierbarkeit und europäischer Transparenz einen Gang zulegt. Dann wäre das Gesamtbild rund.

Warum Xiaomi auch für E-Mobility-Fans spannend bleibt

Egal ob du E-Scooter fährst, ein Smart-Home aufbaust oder überlegst, dir ein E-Auto zu holen – Xiaomi wird immer relevanter. Denn:

• Ihre E-Scooter sind technisch top (Pro 2, 4 Ultra)

• Das Smart-Home lässt sich günstig automatisieren

• Der SU7 könnte neue Standards setzen

Wenn du also Elektromobilität lebst wie ich, dann führt kaum ein Weg an Xiaomi vorbei. Aber bleib kritisch, bleib wach – und vor allem: bleib neugierig.

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